C'est une hypothèse d'analyste, pas une information officielle. D'un autre coté, Nokia est vraiment mal. Ils ont émis un avertissement sur profit (Profit Warning) hier, ce qui a fait baisser leurs actions de 17,5% en moins de 24 heures ! ça sent le sapin.
Nan mais c'est de plus en plus n'importe quoi les sites d'information qui relayent les rumeurs sans rien vérifier comme si c'était une info officielle... y'a tellement de rumeurs et de fakes qui sont relayés et les gens réagissent au 1/4 de tour pensant que c'est une info officielle, mais arrêtez ! (C'est fou comme les gens croient tout ce qu'ils lisent sur internet sans plus avoir de sens critique...)
MS a de toute façon aucun intérêt à racheter Nokia ni Nokia de se faire racheter par MS, encore moins depuis qu'ils sont partenaires depuis quelques mois !
Cependant, quel était l'intérêt de racheter Skype alors qu'ils ont MSN ?
MSN est clairement sur le déclin en Europe et n'a jamais vraiment connu le succès aux US (où c'est AOL messenger qui est principalement utilisé).
Et puis Skype ce n'est pas que du chat, c'est également tout un tas de passerelles vers les réseaux mobiles et fixes avec des tarifs particulièrement intéressants.
Je suis bien d'accord. Mais là où je voulais en venir c'est qu'on voit que Microsoft préfère acheter du tout fait plutôt qu'étendre les possibilités de MSN vers de telles passerelles justement. C'est leur politique actuelle.
Il y a eu un démenti officiel de la rumeur hier soir, provoquant au passage une nouvelle perte de 4,7% de la valeur boursière de Nokia. En 2 jours, l'action est passée de 8,2 $ à 6,69 $ !
Il y a eu un démenti officiel de la rumeur hier soir, provoquant au passage une nouvelle perte de 4,7% de la valeur boursière de Nokia. En 2 jours, l'action est passée de 8,2 $ à 6,69 $ !
Il ne faut pas faire attention aux démentis tout comme aux rumeurs. L'achat de Skype avait été aussi démenti.
Je suis bien d'accord. Mais là où je voulais en venir c'est qu'on voit que Microsoft préfère acheter du tout fait plutôt qu'étendre les possibilités de .... C'est leur politique actuelle.
Pardon de te contredire mais c'est leur politique de toujours. Depuis le début Microsoft rachète ses concurrents ou ceux qui ont eu avant lui telle ou telle idée. A part Word et Excel je ne connais pas un produit Microsoft qui ait été imaginé d'abord chez eux. Même pas MSDOS. Ils n'ont fait que copier leurs concurrents ou leurs prédécesseurs quand ils ne pouvaient pas les racheter ou les tuer à coup de "VaporWare" (On est dessus, on va le sortir..) pour imposer leur solution. Le seul génie de Microsoft, à mes yeux, aura été la clause de non exclusivité avec IBM quand ils ont fait MSDOS pour eux..
Je suis bien d'accord. Mais là où je voulais en venir c'est qu'on voit que Microsoft préfère acheter du tout fait plutôt qu'étendre les possibilités de .... C'est leur politique actuelle.
Pardon de te contredire mais c'est leur politique de toujours.
Depuis le début Microsoft rachète ses concurrents ou ceux qui ont eu avant lui telle ou telle idée. A part Word et Excel je ne connais pas un produit Microsoft qui ait été imaginé d'abord chez eux. Même pas MSDOS. Ils n'ont fait que copier leurs concurrents ou leurs prédécesseurs quand ils ne pouvaient pas les racheter ou les tuer à coup de "VaporWare" (On est dessus, on va le sortir..) pour imposer leur solution.
Tout dépend de ce que tu appelles "imaginé d'abord chez eux". Word n'a pas été le premier traitement de texte. Et Excel était une copie du vrai premier tableur: Multiplan. Les concepts originaux sont vraiment très rares.
Oui mais Multiplan était déjà un produit MicroSoft et il me semble que Word avait aussi son ancêtre déjà dans cette société. Ils ont connu la gloire grâce à Mac OS et son interface graphique et ont grandement aidé leur propriétaire à vendre son premier OS multi-fenêtres (Windows 3.1). Surtout qu'il avait alors bridé ces produits dans leur version Mac (qui n'en avaient pas besoin pour aller moins vite !) afin d'inciter leurs propriétaires à migrer sur PC ... Tout ça est vieux dans ma mémoire mais les techniques de vente de Microsoft m'ont toujours laissé une impression de truandage: Il suffisait par exemple qu'une société ait une bonne idée et sorte un produit "révolutionnaire" pour que la firme de Bill annonce qu'elle allait sortir son propre produit qui faisait la même chose mais en mieux car disposant de la connaissance interne de Windows (vaporware) Je me souviens aussi de la reflexion de Bill Gates qui avait ajouté des capacités réseau à MSDOS "si ça peut faire plaisir à l'utilisateur" pour comprendre 1) le peu d'estime qu'il avait pour les dits utilisateurs (d'accord il est pas le seul) 2) le peu de capacité qu'il avait d'imaginer l'avenir (là par contre il a toujours eu une longueur de retard) Son seul vrai coup de génie, je me répète, à mes yeux c'est la clause de non-exclusivité qu'il a arraché à IBM ..
Oui mais Multiplan était déjà un produit MicroSoft et il me semble que Word avait aussi son ancêtre déjà dans cette société.
Multiplan et Lotus, ont été inspirés par VisiCalc, premier tableur.
dans 1307029956:
Son seul vrai coup de génie, je me répète, à mes yeux c'est la clause de non-exclusivité qu'il a arraché à IBM ..
Oui, et aussi combiné à cela, le faites que l'accord entre IBM et Digital Research pour l'exploitation de son CPM ait échoué. Du coup ils sont allés voir M$ après. Si cet accord aurait au lieu l'histoire aurait certainement été différente...
Multiplan et Lotus, ont été inspirés par VisiCalc, premier tableur.
Ah oui, c'est vrai. J'ai confondu VisiCalc et Multiplan.
dans 1307032386:
le faites que l'accord entre IBM et Digital Research pour l'exploitation de son CPM ait échoué. Du coup ils sont allés voir M$ après. Si cet accord aurait au lieu l'histoire aurait certainement été différente...
Un accord, quel accord ? Les gens d'IBM n'ont même pas vus le patron de Digital Research, qui a préféré faire une balade avec son planeur plutôt qu'être présent quand les hommes en gris sont venus le voir.
Un accord, quel accord ? Les gens d'IBM n'ont même pas vus le patron de Digital Research, qui a préféré faire une balade avec son planeur plutôt qu'être présent quand les hommes en gris sont venus le voir.
Oui c'est hélas vrai, j'aurais plutôt dû mettre "tentative d'accord".
Réponses
Nokia revendrait sa division Mobiles ? Mais ils font quoi d'autre chez Nokia ?
(C'est fou comme les gens croient tout ce qu'ils lisent sur internet sans plus avoir de sens critique...)
MS a de toute façon aucun intérêt à racheter Nokia ni Nokia de se faire racheter par MS, encore moins depuis qu'ils sont partenaires depuis quelques mois !
Cependant, quel était l'intérêt de racheter Skype alors qu'ils ont MSN ?
On verra...
MSN est clairement sur le déclin en Europe et n'a jamais vraiment connu le succès aux US (où c'est AOL messenger qui est principalement utilisé).
Et puis Skype ce n'est pas que du chat, c'est également tout un tas de passerelles vers les réseaux mobiles et fixes avec des tarifs particulièrement intéressants.
Il ne faut pas faire attention aux démentis tout comme aux rumeurs.
L'achat de Skype avait été aussi démenti.
Pardon de te contredire mais c'est leur politique de toujours.
Depuis le début Microsoft rachète ses concurrents ou ceux qui ont eu avant lui telle ou telle idée. A part Word et Excel je ne connais pas un produit Microsoft qui ait été imaginé d'abord chez eux. Même pas MSDOS. Ils n'ont fait que copier leurs concurrents ou leurs prédécesseurs quand ils ne pouvaient pas les racheter ou les tuer à coup de "VaporWare" (On est dessus, on va le sortir..) pour imposer leur solution.
Le seul génie de Microsoft, à mes yeux, aura été la clause de non exclusivité avec IBM quand ils ont fait MSDOS pour eux..
Donc, tu me contredis pas. Tu étayes mes propos.
Tout dépend de ce que tu appelles "imaginé d'abord chez eux". Word n'a pas été le premier traitement de texte. Et Excel était une copie du vrai premier tableur: Multiplan. Les concepts originaux sont vraiment très rares.
Ils ont connu la gloire grâce à Mac OS et son interface graphique et ont grandement aidé leur propriétaire à vendre son premier OS multi-fenêtres (Windows 3.1). Surtout qu'il avait alors bridé ces produits dans leur version Mac (qui n'en avaient pas besoin pour aller moins vite !) afin d'inciter leurs propriétaires à migrer sur PC ...
Tout ça est vieux dans ma mémoire mais les techniques de vente de Microsoft m'ont toujours laissé une impression de truandage: Il suffisait par exemple qu'une société ait une bonne idée et sorte un produit "révolutionnaire" pour que la firme de Bill annonce qu'elle allait sortir son propre produit qui faisait la même chose mais en mieux car disposant de la connaissance interne de Windows (vaporware)
Je me souviens aussi de la reflexion de Bill Gates qui avait ajouté des capacités réseau à MSDOS "si ça peut faire plaisir à l'utilisateur" pour comprendre
1) le peu d'estime qu'il avait pour les dits utilisateurs (d'accord il est pas le seul)
2) le peu de capacité qu'il avait d'imaginer l'avenir (là par contre il a toujours eu une longueur de retard)
Son seul vrai coup de génie, je me répète, à mes yeux c'est la clause de non-exclusivité qu'il a arraché à IBM ..
Multiplan et Lotus, ont été inspirés par VisiCalc, premier tableur.
Oui, et aussi combiné à cela, le faites que l'accord entre IBM et Digital Research pour l'exploitation de son CPM ait échoué. Du coup ils sont allés voir M$ après. Si cet accord aurait au lieu l'histoire aurait certainement été différente...
Ah oui, c'est vrai. J'ai confondu VisiCalc et Multiplan.
Un accord, quel accord ? Les gens d'IBM n'ont même pas vus le patron de Digital Research, qui a préféré faire une balade avec son planeur plutôt qu'être présent quand les hommes en gris sont venus le voir.
Oui c'est hélas vrai, j'aurais plutôt dû mettre "tentative d'accord".